Führung als Kernkompetenz wachsender Unternehmen - Praktikergespräch auf der Messe "Zukunft Personal 2006" Die Next ID hat in den letzten Jahren ein rasantes Wachstum, quasi vom Start-Up zu einem der führenden Anbieter von Telekommunikations - Mehrwertdiensten erfahren. Personal-point begleitet die Führungskräfte der Next ID bei ihrer Entwicklung eines neuen gemeinsamen Führungsverständnisses und der Etablierung neuer Führungsgrundsätze, die dieses Wachstum stabilisieren und weiter vorantreiben. Hierzu wählten personal-point und Next ID einen offen gestalteten Prozess, der von der Führungsebene ohne direkte Beteiligung der Geschäftsführung getragen wurde. Kirsten Bort, Personal- und Organisationsentwicklerin der Next-ID, berichtet im Gespräch mit Tilo Erlenbusch (Berater personal-point) von den Erfolgsfaktoren, Fallstricken und Lernerfahrungen in diesem spannenden Projekt. Hier klicken, um jeweiligen Videostream zu starten... Der Anlass für das Führungscoaching bei der Next ID war, nach dem schnellen Wachstum und viel Veränderung Luft zu holen, und die Unternehmensstrategie zu überarbeiten. Personal-point hat einen Ansatz gewählt bei dem zunächst zwei Workshops zur Klärung des Führungsverständnisses durchgeführt wurden. Das hat zunächst für Irritation gesorgt. Die Führungskräfte hatten im Prozess selber die Verantwortung für die Ergebnisse. Sie wurden wenig an die Hand genommen. Wo waren die Knackpunkte? Die Geschäftsführung hat sich nur indirekt beteiligt und langjährige Mitarbeiter haben mehr konkrete Mitarbeit der GF eingefordert. Es war gut, dass der Chef nicht dabei war. Die Führungskräfte haben sich dadurch mehr auf sich selbst konzentriert. Auch in schnellen Wachstumsphasen haben Unternehmen - trotz teils widersprüchlicher Anforderungen - Zeit eine neue Kultur zu entwickeln. Es ist wichtig den Mut haben, sich auf offen gestaltete Ansätze einzulassen, auch wenn man das Ergebnis zu Beginn nicht genau beurteilen kann. Die Motivation der Mitarbeiter den Prozess mitzutragen ist wesentlich größer bei offen gestalteten Ansätzen!