personal-point auf dem Hauptstadtkongress Medizin und Gesundheit Berlin im Deutschen Ärzteforum 19. Mai 2006- Innovationen im Personalmanagement Herr Dr. Francesco de Meo Thema: Personalmanagement in Klinikverbünden bzw. nach Klinikübernahmen Personalmanagement versus Strukturkonservativsmus Man kann nicht gut sanieren, ohne Personalentwicklung, denn die größte Herausforderung ist es, Menschen zu verändern. Traditionelle Personalentwicklungsmaßnahmen sind innovativ in einem Umfeld, in dem man so was nicht macht. Führungskräfte auf dezentrale Führung vorbereiten Wissensmanagement ist ein Verbindungsglied und schafft Transparenz gerade in Krankenhausketten, um die Vorteile der Gruppe zu nutzen - das bedeutet auch, Führungskäfte einzubinden und sie entsprechend zu schulen. Mitarbeiterbefragung Mit einer Umfrage wurde die Arbeitszufriedenheit von Assistenzärzten gemessen, um ein entsprechendes Weiterbildungsprogramm zusammenzustellen. Traineeprogramm für Führungskräfteentwicklung Wichtig ist die Transparenz bei der Auswahl der Teilnehmer. 24 von 37 Teilnehmern sind geblieben bilden den Pool, um künftig Führungspositionen besetzen zu können. Die Integration eigener Leute ist viel billiger und förderlicher, als neue Leute einzugliedern.