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Führungskultur stärken – gemeinsam Führung leben

In Kooperation mit Barkowski & Partner entwickelte personal-point bei der AOK Systems GmbH Leitbild und Führungsgrundsätze. Zur Vorstellung und Diskussion der Führungsgrundsätze stellte sich die Geschäftsführung (Rüdiger Bräuling und Klaus Schmitt) einem Interview, in dem sie allen ca. 60 Führungskräften des Unternehmens erläutern, wie sich die Führungskultur des Unternehmens entwickeln soll. Kurz nach dieser Veranstaltung begann eine Führungskräftequalifizierung mit drei Modulen zu den Themen "Führungspersönlichkeit", "Teamwork" und "Veränderungsmanagement".

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  • Schlagkräftiger durch Führungsgrundsätze und Leitbild:
    Rüdiger Bräuling möchte, dass das Unternehmen noch schlagkräftiger wird. Dafür geben Leitbild und Führungsgrundsätze den Mitarbeitern und Führungskräften eine gemeinsame Orientierung für die Zusammenarbeit.


  • Führung muss erlebt werden:
    Um ein gemeinsames Verständnis über die Führungsgrundsätze bei allen Führungskräften zu erzielen, sollte man sich zusammensetzen und darüber reden. Dazu veranstaltet die AOK Systems ein so genanntes Führungskräfteforum mit allen Führungskräften. Klaus Schmitt betont jedoch vor allem, dass die Führungsgrundsätze von den Führungskräften erlebt und vorgelebt werden müssen.
  • Erfolg misst sich an der Zufriedenheit der Kunden und Mitarbeitern:
    Wie messen wir als Führungskräfte unseren Erfolg? Rüdiger Bräuling sagt, sowohl die Mitarbeiter- als auch die Kundenzufriedenheit ist ein guter Indikator dafür.
  • Sorgt dafür, dass Eure Mitarbeiter ihre Probleme selbst lösen:
    Führung bedeutet für Klaus Schmitt, andere in die Lage zu versetzen, ihre Probleme selbst zu regeln.
  • Nur gemeinsam erreichen wir das Ziel:
    Führung in einem Unternehmen bedeutet, Ziele gemeinsam zu erreichen. Das, so Klaus Schmitt, müsse als Überschrift über allem stehen.




Ankündigungen:

02.02.: 15. OE/PE-Netzwerktreffen in NRW zum Thema "Überzeugungen und wie sie unsere Welt formen"

15.03.: "Talente finden und binden im kleinen und mittelgroßen Unternehmen"

25.04.: "Erfolgsfaktoren für das Change Management in der Klinik"

15.05.: "Vertrieb systematisch - Vom Vertriebs-Check-up zum Change im Vertrieb"

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