Sehr geehrte Damen und
Herren,
herzlich willkommen zu unserer aktuellen
Kurzinfo für Unternehmen aus der IT-, Telekommunikations- und Medien-Branche.
Wir möchten Sie heute über aktuellste
Fokusthemen im Bereich Personal in Ihrer Branche informieren.
THEMEN
1. IT-Fachkräftemangel
beheben - Die Erfolgsstrategie für Ihr Unternehmen!
2. Onlinetests sind
validiert, normiert - jetzt auch in englischer Sprache
3. Führungsfeedback und
360 als online Tools
Projektbeispiel
bei der Smiths Heimann GmbH
5.
Veranstaltungshinweise und wichtige Termine
1.
IT-Fachkräftemangel beheben - Die Erfolgsstrategie für Ihr Unternehmen!
Durch die Identifikation der High-Potentials
kann ein Unternehmen, das jährlich 10 Führungskräfte einsetzt 2
Millionen € pro Jahr zusätzlich erwirtschaften, wenn es treffsichere
Einschätzungsinstrumente besitzt (vergl. Wittmann, 1997). Viele
IT-Spezialisten sind sehr stark in ihrer Technikwelt verhaftet - kommunikative
sowie sozial kompetente Informatiker und Naturwissenschaftler sind seltener.
Gute Mitarbeiter erhalten Sie, indem Sie sich abheben, ein klares Profil und
Nutzen für die Bewerber zeigen. Dabei sind attraktive, qualitativ hochwertige
Auswahlinstrumente auch ein Marketinginstrument. Innovative Personalentwicklung
hält die Mitarbeiter im Unternehmen. Erfahren Sie, wie Sie Ihre High-Potentials
an Ihr Unternehmen erfolgreich binden und wie Sie Ihre Spezialisten
finden, die Sie verdienen.
Interessiert? Hier
erfahren Sie mehr …
2. Onlinetests sind validiert, normiert - jetzt auch in
englischer Sprache
Die seit Jahren erfolgreich als Papierversion
eingesetzten Tests zur branchenspezifischen Problemlösefähigkeit liegen jetzt
als Onlinetests validiert und normiert und in englischer Sprache vor. Da die
Tests branchentypische Geschäftsprozesse von Führungskräften mittels
Echtmaterialien abbilden, haben sie sowohl bei Testanwendern als auch bei
Testteilnehmern eine hohe Akzeptanz und liegen in den Branchen Mobilfunk,
Versicherungen und Kliniken vor. Die Anpassung auf weitere Branchen ist mit
wenig Aufwand möglich. Ihre Treffsicherheit wird als sehr gut eingeschätzt.
Wissenschaftlich sind sie auf höchstem Niveau: Die Tests wurden in vierjähriger
Projektarbeit in enger Zusammenarbeit mit Unternehmen und der Universität zu
Köln entwickelt. Nutzen Sie unsere Demoversionen in unserem stetig wachsenden
personal-point-Online-Portal: branchenspezifischer Test (PRA), Intelligenztest
(GIV) und Persönlichkeitstest (FIP).
Das personal-point-Online-Portal steht Ihnen
als ideales Vorauswahlinstrument sowie als Personalmarketinginstrument zur
Verfügung.
3. Führungsfeedback und
360° als online Tools
Unser Führungsfeedbackbogen (FFB) erfasst das Führungsverhalten und
dient Führungskräften zur Standortbestimmung. Er ermöglicht zudem ein
Benchmarking mit anderen Organisationen. In Kooperation mit dem psychologischen
Institut der Universität zu Köln wurden zwei Diplomarbeiten durchgeführt, in
denen die Dimensionen und Fragenzuordnung sowie die Praktikabilität überprüft
wurden. Die Validität des Bogens wurde in zahlreichen Coachings und
Teamworkshops bestätigt. Durch die Ergänzung weiterer Perspektiven (z.B.
Kunden, Kollegen, Vorgesetzte) und Dimensionen lässt sich der
Führungsfeedbackbogen schrittweise zum 360°-Feedback ausbauen. Verschaffen Sie
sich einen Einblick mit unserer Demoversion.
Interessiert? Hier
erfahren Sie mehr…
4. Das Instrument
der „Mitarbeiterbefragung“ – Werkzeug für erfolgreiche Organisationsdiagnostik
und Kommunikation:
Projektbeispiel bei der Smiths Heimann GmbH
Wachstum, Weiterentwicklung, Veränderungen,
Vergrößerung des Mitarbeiterstabes – Rahmenbedingungen, die letztlich einem
steten Wandel
unterliegen und auf die Unternehmen
dementsprechend aufmerksam schauen und die sie regelmäßiger Beurteilung und
Prüfung unterziehen,
um sich für die Zukunft strategisch und
organisatorisch auszurichten.
Vor dem Hintergrund dieser Notwendigkeiten
gewinnen Mitarbeiterbefragungen in Unternehmen zunehmend an Bedeutung.
Die Mitarbeiterbefragung ist ein hoch sensibles
Instrument der Organisationsdiagnostik und gleichzeitig ein
Kommunikationsinstrument.
Die Unternehmensführung tritt mit ihren
Mitarbeitern in einen offenen Dialog ein, sie signalisiert ein klares und
ehrliches Interesse an
Rückmeldung. Mitarbeiterbefragungen
unterstützen die Mitarbeiterbindung und bieten dem Unternehmen ein Feedback zu
Verbesserungs-
potenzialen. Sie können Stärken und Schwächen,
Ideen und Verbesserungsvorschläge aus Sicht der Mitarbeiter sowie
Handlungsbedarfe
identifizieren und ermöglichen dadurch das
Ableiten von Maßnahmen und Projekten und damit die Planung und Umsetzung von
Veränderungen und Verbesserungen.
Die Smiths Heimann GmbH in Wiesbaden hat
in Zusammenarbeit mit personal-point diesen Weg des unternehmensinternen
Dialogs bereits zum
wiederholten Mal beschritten und im Herbst 2007
eine Mitarbeiterbefragung organisiert und durchgeführt. Interessiert? Hier
erfahren Sie mehr…
5. Veranstaltungshinweise und wichtige Termine
25.06.2008
PE-/OE-Netzwerktreffen bei personal-point in Bonn
http://www.personal-point.de/aktuelles/aktuelle-aktionen.php
03.09.2008
Sommer-Workshop
„Talent Management – die Erfolgsstrategie für Ihr Unternehmen?“, Bonn
http://www.personal-point.de/aktuelles/aktuelle-aktionen.php
09. – 10.09.2008 Fachmesse
„Zukunft Personal 2008“ - Köln
http://www.zukunft-personal.de/content/
Herzlichen Dank für Ihr Interesse!
Mit vielen Grüßen aus Bonn
Stefan Kalle
www.personal-point.de
Manuela Borkenhagen
personal-point GmbH
Personal- und
Unternehmensberatung
Bachstraße 6
53115 Bonn
fon 0228 - 629 69 69
fax 0228 - 629 69 70
Office Berlin-Mitte
Marienstraße 19/20
fon 030 - 24 63 23 55
Sitz der Gesellschaft Bonn
Amtsgericht Bonn - HRB 10053
Geschäftsführer Dr. Dirk V. Seeling