herzlich willkommen zu unserer aktuellen Kurzinfo für Unternehmen aus der Gesundheitswirtschaft.

Wir möchten Sie heute über aktuellste Fokusthemen im Bereich Personal in Ihrer Branche informieren.

THEMEN

1. GQMG kompakt am 29.05.2008, 10-13 Uhr
„CHANGETOOLS – Werkzeuge für das Veränderungsmanagement für Führungskräfte und QM-Beauftragte“

2. Onlinetests sind validiert, normiert - jetzt auch in englisch

3. Führungsfeedback und 360° als online Tools

4. Veranstaltungshinweise und wichtige Termine

1. GQMG kompakt am 29.05.2008, 10-13 Uhr, Hamburg
„CHANGETOOLS – Werkzeuge für das Veränderungsmanagement für Führungskräfte und QM-Beauftragte“

Stabsstellen und oberes Management sind mit dem kontinuierlichen und sehr dynamischen Wandel in der Branche und der eigenen Organisation konfrontiert. Tradierte Führungs- und Organisationsmuster schaffen nicht die notwendigen Lösungen. Um den „Change“ zu managen bedarf es einer Change-Management-Kompetenz, die in kaum einer Organisation der Gesundheitswirtschaft derzeitig vorhanden ist. Aus den Erfahrungen in anderen Branchen und innovativer Kliniken/Krankenhäusern sind praktikable Instrumente bekannt, die in einem Change-Prozess zum Einsatz kommen können, wenn es die Lösung verlangt. Am Praxisbeispiel Charité-Centrum für Radiologie, Nuklearmedizin und Medizinische Physik wird gezeigt, wie eine solche Centrumsbildung durch interne und externe Ressourcen erfolgreich begleitet werden kann. Dabei soll nicht nur über „Erfolgsstories“ berichtet werden, sondern auch über die „gelernten Lektionen“. Nach dem Vortrag können Kurz-Coachings für Vertreter von Gesundheitsorganisationen in Anspruch genommen werden, um Anregungen für den eigenen Prozess zu erhalten. Das Gesamtprogramm der GQMG-Tagung finden Sie hier. Die GQMG versteht sich als Initiator für Qualitätsoptimierung in der Gesundheitsversorgung.
Themen:

Ø Organisationsentwicklung im Krankenhaus - was ist das? Was soll das?
Ein konzeptioneller Rahmen für das Veränderungsmanagement
Dr. Stefan Michallik

Ø Leitbilder - machen sie heute noch Sinn?
Monika Rimbach, Caritas Trägergesellschaft West gGmbH (ctw)

Ø Netzwerkanalyse - wie geht das? Was bringt das?
Michael Thiel, cinco systems, Hamburg

Ø Centrumsentwicklung - wie es doch noch ein Erfolg wurde Vortrag mit anschließenden Kurz-Coachings.
Interner Projektleiter Dr. Gerrit Fleige, kfm. Leiter des Centrums für Radiologie, Charité, Berlin
Externer Projektleiter Dr. Dirk Seeling, personal-point GmbH, Bonn

Ø EbM für Manager?
Wie Evidenzbasiertes Management in einem Universitätsklinikum funktionieren kann: das Inselspital Bern als Vorreiter
Hansjürg Lusti , College M, Bern (angefragt)

Ø Diskussion und Abschluss

Ø Moderation: Dr. Friederike Stockmann

Ø Organisation: AG Führung und Organisation der GQMG unter der Leitung von
Dr. Stefan Michallik, ID Fabrik, Wiesbaden
Dr. Friederike Stockmann, Change+Consulting, Magdeburg

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2. Onlinetests sind validiert, normiert - jetzt auch in englischer Sprache

Die in der Versicherungsbranche bereits seit mehr als fünf Jahren als Papierversion erfolgreich eingesetzten Tests zur branchenspezifischen Problemlösefähigkeit liegen jetzt als Onlinetests validiert und normiert und in englischer Sprache vor. Da die Tests branchentypische Geschäftsprozesse von Führungskräften mittels Echtmaterialien abbilden, haben sie sowohl bei Testanwendern als auch bei Testteilnehmern eine hohe Akzeptanz. Ihre Treffsicherheit wird als sehr gut eingeschätzt. Wissenschaftlich sind sie auf höchstem Niveau: Die Tests wurden in vierjähriger Projektarbeit in enger Zusammenarbeit mit Unternehmen und der Universität zu Köln entwickelt. Die Anpassung auf weitere Branchen ist mit wenig Aufwand möglich. Nutzen Sie unsere Demoversionen in unserem stetig wachsenden personal-point-Online-Portal: branchenspezifischer Test (PRA), Intelligenztest (GIV) und Persönlichkeitstest (FIP).

Hier geht zum personal-point–Online-Portal. Ideales Vorauswahlinstrument und auch Personalmarketinginstrument

Zum Überblick Dissertation: „Problemlösefähigkeit in generellem und versicherungsspezifischem Kontext – Testentwicklung und Testvalidierung“

3. Führungsfeedback und 360° als online Tools

Unser Führungsfeedbackbogen (FFB) erfasst das Führungsverhalten und dient Führungskräften zur Standortbestimmung. Er ermöglicht zudem ein Benchmarking mit anderen Organisationen. In Kooperation mit dem psychologischen Institut der Universität zu Köln wurden zwei Diplomarbeiten durchgeführt, in denen die Dimensionen und Fragenzuordnung sowie die Praktikabilität überprüft wurden. Die Validität des Bogens wurde in zahlreichen Coachings und Teamworkshops bestätigt. Durch die Ergänzung weiterer Perspektiven (z.B. Kunden, Kollegen, Vorgesetzte) und Dimensionen lässt sich der Führungsfeedbackbogen schrittweise zum 360°-Feedback ausbauen. Verschaffen Sie sich einen Einblick mit unserer Demoversion.

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