Um Ihnen größtmögliche Qualität, Flexibilität und die Expertise anbieten zu können, arbeitet die personal-point GmbH mit folgenden Partnern zusammen: Prof. Dr. Walter Hussy Psychologisches Institut der Universität zu Köln Dr. Marc Solga Ruhr-Universität Bochum, Fakultät für Psychologie t-droste Computergestützte Diagnostik und Evaluation managerSeminare.de - Das Weiterbildungsportal media consulta: Internationale Kooperation zum Thema Employer Branding inpuncto Personalmanagement: Kooperation zu den Themen Personalbeschaffung, Personal- und Organisationsentwicklung Weitere Netzwerkpartner (Team) Unser Netzwerk für Personal-Verantwortliche aus der Region: In Kooperation mit der Wirtschaftsförderung Bonn hat die personal-point GmbH im Frühjahr 2007 einen Regionalworkshop aus der Region veranstaltet. Dieser Workshop beschäftigte sich mit Fragen rund um das Thema Führung aus Sicht der Personal-diagnostik, Personal- und Organisationsentwicklung. Die Kombination zwischen Input in Form von Kurzreferaten und anschließender Gruppenarbeit erwies sich als so erfolgreich, dass der Wunsch nach Gründung eines Netzwerkes erfolgte. 05. Oktober 2009: Entwicklung und Implementierung von Werten und Leitbildern in Unternehmen. mehr... Juni 2009: Thema des von Regina Remy im Landesmuseum Bonn moderierten World-Cafés am war die Frage, wie Unternehmen Mitarbeiter erfolgreich binden. Die teilnehmenden „Café-Besucher“ kamen aus unterschiedlichen Unternehmen und Branchen und trugen in lebhaften Gesprächsrunden eine Reihe von Ansätzen zusammen März 2009: 360 Grad Feedback, Führungsverhalten reflektieren auf Basis des 360°-Feedbacks November 2008: Fachlicher Austausch zum Thema „Kollegiale Beratung. Beschäftigung mit der Methode der Kollegialen Beratung nach K.O Tiethe (Lit.), um Problemlösungen gemeinsam zu entwickeln. September 2008: Der Sommer-Workshop „Talent Management- die Erfolgs-strategie für Ihr Unternehmen? Talente identifizieren, gewinnen, fördern und binden“ fand in Kooperation mit der Wirtschaftsförderung Bonn statt. Kurzreferate aus den Bereichen Personaldiagnostik, Personalentwicklung und Organisationsentwicklung waren die Diskussionsgrundlage, um in die Themenerarbeitung einzusteigen, die zu regen Diskussionen führten. Juni 2008:.„Führungskräfteentwicklung mittels Coaching“: Im Mittelpunkt standen Praxiserfahrungen und die erlebnisreiche Simulation eines Erstgesprächs. März 2008: „Führungskräfteentwicklung im Wandel“: Auf diesen Treffen haben wir anhand des „Soll-Profils“ einer Führungskraft im 1.Schritt Lernziele abgeleitet. Anschließend erarbeiteten wir gemeinsam, wie ein „Roter Faden“ für ein daraus entstehendes Qualifizierungsprogramm aussehen könnte und welche Ansätzen / Ideen hier sinnvoll sind. November 2007: „Organisatorischer Wandel für Führungskräfte“: Wir haben uns mit den Konsequenzen des organisatorischen Wandels für Führungskräfte beschäftigt. Beispielhaft haben wir (veränderte) Anforderungen, Fähigkeiten und Kernaufgaben für diese erarbeitet, diskutiert und im Rahmen eines „Soll-Profils“ hinsichtlich ihres Ausprägungsgrades priorisiert. August 2007: Auf dem Netzwerk-Treffen Ende 2007 haben wir engagierte und konstruktive Diskussionen zu unseren inhaltlichen Themenstellungen aus den Bereichen Personal- und Organisationsentwicklung geführt und gemeinsam eine Reihe von Ergebnissen und Bearbeitungsvorschlägen der Teilnehmer zu Praxisfällen entwickelt. Mai 2007: In Kooperation mit der Wirtschaftsförderung Bonn hat die personal-point GmbH im Frühjahr 2007 einen Regionalworkshop für Personalentscheider aus der Region veranstaltet. Dieser Workshop beschäftigte sich mit Fragen rund um das Thema Führung aus Sicht der Personaldiagnostik, Personalentwicklung und Organisationsentwicklung. Personaler Netzwerktreffen vor 2006 Wie viel Fachkompetenz benötigt die Führungskraft im Versicherungsgeschäft? Kompass für Personalentwicklung - Zielsysteme Kompass für Personalentwicklung - Orientierung und Optimierung