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Innovationsmanagement

Ihr Nutzen durch Innovationsmanagement

  • Erfassung der Innovationsfähigkeit in Ihrem Unternehmen
  • Abbildung von Veränderungsbedarfen und strategischen Ansätzen hierfür
  • Architektur eines mehrstufigen Kompetenzaufbaus
  • Initiierung von Maßnahmen durch die Befähigung Ihrer Mitarbeiter
  • Nachhaltigkeit durch unternehmensinterne Verankerung

Unsere Leistungen

Wir unterstützen Sie beim kompletten Management des firmeninternen Projektes Innovationsmanagement - von der Bestandanalyse über die Erstellung der Projektarchitektur bis zur Aufbereitung und Präsentation der erzielten Ergebnisse.

  • Ermittlung der Innovationsfähigkeit Ihres Unternehmens anhand von Interviews
  • Konzeption eines Interventions-Plans
  • Wahl der geeigneten Methode: Trainings, Coachings, Think Tanks, Großgruppenveranstaltungen wie Knowledge Cafés
  • Aufbereitung der Ergebnisse aus den verschiedenen Foren
  • Präsentation & Visualisierung der Ergebnisse
  • Optional: Unterstützung bei der anschließenden Umsetzung von weiteren Innovationsmaßnahmen in den Handlungsfeldern Strategie, Organisation, Personal, Führung

Beispielhafter Projektablauf „Innovationsmanagement“

Innovationsmanagement erfordert Strategien, die zu einem stufenweisen Aufbau von Veränderungs- und Innovationskompetenz im Unternehmen führt, wie die Grafik zeigt.


Innovationsmanagement fördert die Fähigkeit zur Veränderung

Ergebnisse

Sie erhalten zwei Berichte:

  • Den Interventionsbericht
    Er enthält alle detaillierten Angaben aus den Trainings etc. entsprechend der von Ihnen gewünschten Auswertungstiefe, teils in grafischer, teils in tabellarischer Darstellung
  • Den Managementbericht
    Er dient als Präsentationsunterlage und wird von uns angereichert mit Expertenfeedback und Handlungsempfehlungen

Falls wir Ihr Interesse geweckt haben, senden Sie bitte Ihre Anfrage an office@personal-point.de

 

 

 

 

 

 

 




Ankündigungen:

15.03.: "Talente finden und binden im kleinen und mittelgroßen Unternehmen"

25.04.: "Erfolgsfaktoren für das Change Management in der Klinik"

08.05.: 16. OE/PE-Netzwerktreffen im Rheinland zum Thema "Meine Überzeugungen erkennen und verändern."

15.05.: "Vertrieb systematisch - Vom Vertriebs-Check-up zum Change im Vertrieb"

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