Talent Management Potentialträger für Schlüsselfunktionen zu finden, ist für viele Unternehmen der Engpassfaktor Nr. 1 geworden. Diese Firmen können wichtige Management- und Expertenfunktionen nicht besetzen, da entsprechende Talente „auf dem Markt“ zurzeit nicht ausreichend vorhanden bzw. im Unternehmen selbst diese Talente nicht verfügbar sind. Talent Management bezeichnet einen integrativen Prozess, zu dem alle personalbezogenen Strategien und Methoden eines Unternehmens gehören, die das Ziel verfolgen, Schlüsselpositionen kurz-/mittel- & langfristig mit den richtigen Mitarbeitern zu besetzen. Der „Talent-Management-Prozess“ hört deshalb nicht bei der Identifikation und Gewinnung dieser stark umworbenen Zielgruppe auf, sondern beinhaltet auch deren Entwicklung im Unternehmen. Weitere Bausteine sind der optimale Einsatz dieser hoch qualifizierten Talente und die langfristige Bindung an das Unternehmen. Dieser integrative Prozess ist die nächste Generation von Personalarbeit und wird bei personal-point durch die optimale Verknüpfung unserer Geschäftsfelder Personaldiagnostik, Personalentwicklung und Organisationsentwicklung erreicht. Finden Sie die richtigen Maßnahmen, um die Talente für Ihr Unternehmen zu gewinnen, sie zu entdecken, zu entwickeln und zu halten. Fokus der Personalbeschaffung eines Unternehmens (Beispiel) Ihr Nutzen durch Talent Management Bessere Gewinnung von im Markt wenig verfügbaren und daher stark umworbenen Talenten zur Besetzung Ihrer wichtigen Management- und Expertenfunktionen Optimale Entwicklung & Förderung Ihrer Talente durch die systematische Entwicklung der Sozial-, Methoden- & Fachkompetenz Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und Senkung der Fluktuation Möglichst langfristige Bindung Ihrer High Potentials an Ihr Unternehmen Operative Unternehmensbereiche nehmen die Arbeit der Personalentwicklung oftmals als noch „nutzbringender“ wahr Ganzheitlicher Ansatz in Ihrer Personalarbeit: Recruiting, Personal- und Organisationsentwicklung, Personalmanagement (Abrechnung, Beratung, Nachfolgeplanung,…) arbeiten in einem integrativen Prozess zusammen Nebeneffekt: effizientere Arbeit in den oben genannten Bereichen Unsere Leistungen Wir beraten Sie, wie Sie einen ersten Kontakt zu möglichen Talenten herstellen können z.B. durch E-Recruiting Employer Branding Stellenanzeigen Internetportale Traineeprogramme/Praktika sowie auf Messen. Oder wir übernehmen diese Maßnahmen gleich komplett für Sie. Wir identifizieren die richtigen Mitarbeiter für Ihr Unternehmen: Langjährige Erfahrung in Interviews und Auswahlgespräche, Leistungs- und Persönlichkeitstests Stärken- Schwächenanalysen 360-Grad-Feedback Case Studies Arbeitsproben (z.B. MAIT) Management Audits Assessment Center und Personalentwicklungsseminaren zeichnet uns aus. Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung Ihrer Talente: Durch Entwicklung und Durchführung von Nachwuchsförderprogrammen (Entwicklung von Karrierepfaden, Mentoring, Job Rotation, Stretch Jobs, ...) Durch individuelle (Karriere-) Coaching, Management- & Führungstrainings und gezielte Beratung können wir Ihnen einen Teil dieses Prozesses abnehmen. Außerdem helfen wir Ihnen interne Kompetenzen im Bereich der Personalentwicklung durch Multiplikatorenaus-/fortbildung (Berater, Trainer, Personaler) aufzubauen. Gezielte Beratung zur Vorgehensweise bei der Nachfolgeplanung Wir beraten Sie, wie Sie Top-Performer binden können: Höheres Gehalt als beim Wettbewerber Handlungsspielraum & -freiheit in entsprechender Unternehmenskultur Möglichkeiten der Weiterqualifizierung Herausfordernde Aufgaben Work-Life-Balance Unterstützung, Vertrauen und Aufmerksamkeit beim Top- Management Professionelle Netzwerke im Unternehmen Aktuelle Entwicklungsprogramme und Tools in der Personalentwicklung Prozessablauf Talent Management