Fusionsberatung / Fusionsprozess

Beim Zusammenwachsen von Unternehmen sollten unternehmens-kulturellen Aspekten besondere Bedeutung beigemessen werden. Teil vom Fusionsprozess ist ein kultureller Integrationsprozess mit folgenden Zielsetzungen:


  • Die Mitarbeiter identifizieren sich mit der neuen Organisation und finden sich als Team.
  • Kulturelle Gemeinsamkeiten und Unterschiede sind erkannt und werden genutzt.
  • Die im Integrationsprozess initiierten Veränderungen und getroffenen Vereinbarungen wirken nachhaltig und tragen zu messbaren Ergebnissen bei.
  • Ausgebildete Prozesshelfer sind in der Lage, den Erfolg auch über das Integrationsprojekt hinaus zu monitoren und geeignete Maßnahmen zu initiieren.
  • Neue Verhaltensgewohnheiten sind etabliert.
  • Mitarbeiter bleiben auch zum Kunden hin handlungsfähig und professionell.

 

Erfolgsfaktoren

Nach unserem Verständnis ist Unternehmenskultur die Summe der Gewohnheiten einer Organisation und kennzeichnet die Art, wie in der Organisation auf alle Gegebenheiten und Veränderungen reagiert wird. Sie ist das Ergebnis von Erfahrungen, die im Laufe der Entwicklung in kritischen Situationen gesammelt wurden. Unsere Definition rückt konkretes Handeln in den Mittelpunkt.

Beispielhafter Projektplan für einen Fusionsprozess

meilensteine_methoden

Methodenmix

projektablauf

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