„Nichts ist so beständig wie der Wandel.“ (Heraklit)

Teams unterliegen komplexen Veränderungsprozessen und entwickeln ihre eigene Dynamik. Neue Teams müssen erst eine Phase des „vorsichtigen Abtastens & Kennenlernes“ überstehen, und in alten Konstellationen kann es zu Störungen kommen, die für alle Beteiligten und letztendlich auch für Ihr Unternehmen unangenehm werden können. Teamentwicklungsmaßnahmen können Lösungen und Hilfestellungen bieten.

Ihr Nutzen durch Teamentwicklung

  • Teamentwicklungsmaßnahmen wirken wie Katalysatoren: Teams & Abteilungen gelangen schneller in die „High-Performance-Phase“

  • Verbesserung der Teamkommunikation und Verfestigung des Vertrauens

  • Erlernen sinnvoller Konfliktlösungsstrategien

  • Störfaktoren können gezielt eingedämmt und Entwicklungshebel in Gang gesetzt werden

  • Stärkung der Motivation und des Zusammenhalts von Teams

  • Sicherung des Lerntransfers

Unsere Leistungen im Bereich Teamentwicklung

  • Methodisch flexible Konzeption von Teamentwicklungsmaßnahmen

  • Individuelle Berücksichtigung Ihrer Unternehmens- & Teamkultur, sowie Ihrer Bedarfe

  • Umfassende Ursachenanalyse (z.B. durch Vorgespräche, Kurzinterviews, Teamstandortbestimmung etc.)

  • Transfersicherung durch Vereinbarung von Maßnahmen und Überprüfung des Erfolgs

Wir bieten folgende Schwerpunkte an

  • Fokus Personalentwicklung

    In einer Simulation der typischen/kritischen Erfolgssituationen erfahren die Teammitglieder Ihre Stärken und Lernfelder

  • Fokus Vernetzung

    Ziele, Vertrauensaufbau um sich zu vernetzen, Vernetzungswerkzeuge, Wissenstransfer, gemeinsame Instrumente/ Kompetenzen

  • Fokus Kommunikation

    Kommunikationsgrundlagen, Fragen, aktives Zuhören, Zusammenfassen, Feedbackregeln, Kommunikationsfehler bei uns, unsere Muster

  • Fokus Zielerreichung

    Ziele und Erreichungsgrad, Ursachenanalyse, je nach Thema Optimierungen von Kosten, Marketing, Kundenorientierung, Vermarktung etc.

  • Fokus Projektarbeit

    Projektphasen, -werkzeuge, -rollen, Konfliktlösungsschritte, Simulation eines Projektes, dabei Werkzeuge und Verhalten reflektieren

  • Fokus Teamklima

    Positives gemeinsames Erlebnis schaffen mittels z.B. Segeln, Schatzsuche, Rafting etc. dabei werden die Teams gestärkt

  • Fokus Konfliktlösung

    Einzelgespräche mit Parteien zur Vorbereitung, klare Regeln und Rollen, Unterschiede transparent machen, Klarheit über Alternativen, Vereinbarungen und Check im Alltag, Follow-up zur Festigung, ggf. Techniken lernen

Durchführung

Dabei verfügen wir über ein breites Repertoire an verschiedenen Teamentwicklungsinstrumenten

  • Triogram

  • HDI

  • Lernstilgitter (Kolb)

  • SAG

  • Teamentwicklungsfaktoren von Hochleistungsteams

  • Entwicklung eigener Faktoren

Unser wichtigstes Instrument ist es, Ihren spezifischen Bedarf zu erkennen und die dafür richtige Methode auszuwählen!

Langjährige Erfahrung in den Bereichen Teamentwicklung und Teamdiagnostik zeichnen uns aus.

Kunden berichten: Teamentwicklung in der Consulting-Branche

Heiner Rolfes, Personalentwickler der Technologie- und Managementberatung Detecon International, auf der Messe Zukunft Personal.