Unser Beitrag für Ihren Erfolg
Motivierte, gesunde und zufriedene Mitarbeiter steigern die Performance Ihres Unternehmens nachhaltig. Wir begleiten Ihre Mitarbeiter und Ihr Unternehmen in Balance & Performance und verbinden Change-Management und Leitbild, Personalentwicklung und Führungskräftetraining mit Wertschätzung, Empathie und Achtsamkeit.
Unsere Besonderheit
Jedes Unternehmen ist einzigartig und erfordert individuelle Lösungen. Unsere Kunden schätzen unsere Erfahrung aus über 1.000 Projekten und aktueller wirtschaftspsychologischer Forschung. Ob mit einzelnen Bausteinen wie z.B. Employer Branding, Assessment, Führungskräftetraining und Change-Management oder der ganzheitlichen Verzahnung unterschiedlicher Personal- und Organisationsthemen.
Wir freuen uns darauf, Sie und Ihr Unternehmen kennenzulernen und gemeinsam weiterzuentwickeln.
Nehmen Sie für ein erstes Gespräch Kontakt mit uns auf – kostenfrei und nachhaltig.
Im besonderen Fokus liegen sowohl mittelständische Firmen, als auch Großunternehmen der Branchen Gesundheit, Produktion, IT/Elektronik/Telekommunikation, Handel, aus der Region Rheinland von Koblenz über Bonn, Köln bis Düsseldorf und dem Ruhrgebiet bis Dortmund.
Produktübersicht
Das Personal-Point Team
Das personal-point-Team besteht aus einem Kernteam von festen und freien Beratungs- und Trainingsexperten mit akademischem Hintergrund aus den Bereichen Psychologie, BWL und Mathematik.
Die eingesetzten Methoden umfassen stets wissenschaftlich evaluierte, in der Praxis bewährte Vorgehensweisen und werden ständig weiterentwickelt. Beispielhaft werden folgende Methoden angewandt: psychologische Personaldiagnostik, verhaltens- und erlebnisorientierte Trainingsmethoden, systemisch-kybernetische Beratungsansätze, LTC-Yoga-Meditation, Balanced-Score-Card, agile Methoden (Scrum, Holocracy, fünfte Disziplin, lernende Organisation).
Unsere Werte
Persönliche Beratung bedeutet für uns gegenseitiges Vertrauen bei der Erarbeitung von individuellen Lösungen. Mit Achtsamkeit begegnen wir Ihnen auf Augenhöhe.
Ganzheitlichkeit integriert und verzahnt unterschiedliche Perspektiven und pragmatische Ansätze für die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter und Ihres Unternehmens.
Unter Innovation verstehen wir die Anwendung neuester Methoden und die Integration erprobter, wissenschaftlich evaluierter Verfahren.
Nachhaltigkeit und Ergebnisorientierung heißt für uns, den mittel- und langfristigen Erfolg mit Ihnen gemeinsam zu verankern, indem wir Menschen begeistern und befähigen, Veränderungen im Unternehmen zu gestalten.
Unsere Erfahrungen haben wir seit 2002 an über 250 Firmen, in 1.000 Projekten und über 5000 Teilnehmer weitergegeben.
Wir arbeiten mit Herz, Hirn und Hand
Soziales Engagement für Nachhaltigkeit in der Welt
Diese Werte leben wir in unserem Handeln und auch in konkreten gemeinnützigen Projekten
Wir sind davon überzeugt, dass sich nur durch den Wandel des Wissens und des Bewusstseins eine nachhaltige Veränderung zum größten Wohle des Einzelnen und der Gesellschaft entwickeln lässt. Daher sind alle gemeinnützigen Aktivitäten und Spenden auf dieses Ziel ausgerichtet. Wir helfen einzelnen Menschen, Regionen, Ländern oder einer globale Gemeinschaft in der Vermittlung von Wissen über die positiven und negativen Folgen menschlicher Handlungen. Wir sind hierzu insbesondere in Bonn und Umgebung sowie in Kerala ehrenamtlich aktiv.
Isa Viswa Prajnana Trust
Global Energy Parliament
Regionalentwicklung unterer Mittelrhein
Das sagen unsere Kunden
„Sehr kompaktes Instrument, welches Change Management mit Führungskräfteentwicklung, Stressmanagement mit Selbstregulation und viel Bewusstwerdung verbindet.
Durch das Balance & Performance Programm und die Zusammenarbeit mit personal-point sind Veränderungen nachhaltig spürbar geworden.“
„Ich habe viele Veränderungsprozesse bereits erlebt und sehe an den Resultaten, dass der mit personal-point erarbeitete Veränderungsprozess der ideale Weg für uns ist, um einerseits Wirtschaftlichkeit und Mitarbeiterorientierung miteinander zu vereinen.“
„Ich hatte noch nie so viele Bewerber. Die Qualität der eingestellten Mitarbeiter war noch nie so gut. Die Einarbeitungszeit in den Produktionsprozess ist halbiert worden. Alle neuen Mitarbeiter passen zum Unternehmen.“
Workshops und Veranstaltungen
Mediathek
März 2019
Körperlich-seelische Engpässe und ihre Konsequenzen
Die Gefahr für Engpassfaktoren entsteht, wenn das System dauerhaft über eine Grenze geht. Wenn sich der Unternehmer selbst in Balance befindet, hat dies positiven Einfluss auf den Erfolg am Markt.
Februar 2019
Der Nutzen eines externen Consultants für Unternehmer
Sehr oft sind Unternehmerinnen und Unternehmer so tief in den eigenen Themen und Prozessen drin, dass ein objektiver Blick „von außen“ nicht mehr funktioniert. Hier sieht ein erfahrener externer Consultant häufig Dinge und Verbesserungspotential, die man selbst nicht erkennt.
Dezember 2018
Potenzialtag – Ein bewährter Weg
Unternehmernachfolger, Führungskräfte und Projektleiter zu finden ist mindestens so aufwendig wie Fachkräfte. Dazu kommt, dass externe neue Arbeitnehmer sich erst mal in Kultur, Prozesse und Projekte einarbeiten müssen. Ein Potenzialtag kann Ihnen Klarheit darüber verschaffen, ob bislang nicht abgerufene Talente unter den bestehenden Mitarbeitern schlummern.
Die Talente im eigenen Unternehmen entdecken
Wer ist entwickelbar, um mehr Verantwortung zu übernehmen? Führungsfeedback-Instrumente können zur Standortbestimmung des Führungsverhaltens nützlich sein, um einen systematischen Austausch mit Mitarbeitern über deren Erwartung an Führung zu ermöglichen.
