Ein systematisches Personalmanagement, eine systematische Personalentwicklung hilft Ihnen die Effizienz und Effektivität aller Maßnahmen für Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte zu optimieren. Sie haben dadurch mehr Wirkung für weniger Investition. Viele Weiterbildungsmaßnahmen bewirken keine Veränderung, weil sie nicht mit der Umsetzung des Gelernten gekoppelt sind. Was nutzt ein Besprechungsmanagementtraining, wenn die Kollegen nicht für ein effizienteres Besprechungsmanagement sensibilisiert sind. Ein Seminar bei einem guten externen Weiterbildungsinstitut kostet je Mitarbeiter ca. 800 € pro Tag. Ein guter Trainer für ein Inhouse-Training kostet ca. 1600 € pro Tag. Ab zwei bis drei Mitarbeitern lohnt sich somit auf jeden Fall schon ein auf Ihren Bedarf adaptiertes Seminar. Das gleiche kann sich ergeben, wenn Sie die Anforderungsprofile zur Stellenbesetzung analysieren. Häufig werden einzelne Dimensionen überbetont, andere völlig unterrepräsentiert bzw. ganz vergessen. Die Verfahren sind nicht aussagekräftig bezüglich der Eigenschaften des Kandidaten. Eine Fehlauswahl führt zu extremen Negativkonsequenzen auf der Stelle, was schnell in die 5 und 6-stelligen Beträge gehen kann.

Statt Einzelmaßnahmen kann auch der Bedarf eines Personalentwicklungskonzepts entstehen, welches z.B. die strategische und operative Personalplanung und Personalentwicklung umfasst. Wieviel Systematik und Konzept ist gesund, schafft Ordnung und Überblick? Wieviel ist zu viel, da das Unternehmen und die handelnden Personen eher pragmatisch sind? Solche und andere Fragen haben unserer Erfahrung nach darüber entschieden, ob das Unternehmen eher pragmatisch Einzelmaßnahmen anpackt oder in einen systematischen Entwicklungsprozess in der Personalabteilung möchte.

Personal-point berät seit der Gründung 2002 die Personalabteilungen von mittelständischen und großen Unternehmen zu allen Fragen des Personals. Oftmals haben uns Kunden zunächst, aufgrund eines Seminarbedarfs, z.B. zur Führungskräftequalifizierung zum Thema Mitarbeiter auswählen und entwickeln angefragt. Personal-point ist auf Führungskräfte spezialisiert. Wir begleiten seit 2012 Vorstandsassistenten eines großen Versicherungsunternehmens, Führungskräfte des unteren und mittleren Managements in der Elektroindustrie, im Maschinenbau und der Gebäudereinigung, aber auch Geschäftsführercoachings einzeln oder in Gruppen. Unsere Systematik zur Erfassung der Themen zur Führungsentwicklung mittels z.B. des Führungsfeedbackbogens oder des Modularen Bausteinsystems zur systematischen Entwicklung von Führungskräften hilft dem Kunden den Bedarf gezielter zu identifizieren.

Weitere Entwicklungsmaßnahmen für Mitarbeiter und Führungskräfte sind auch unter Change Management aufgeführt: Teamentwicklung,  Coaching, Blended Learning sind nur einige Methoden, die wir für die kundenorientierte Entwicklung von Personal und Organisation nutzen. Lassen Sie uns einfach über Ihren Bedarf sprechen und wir finden gemeinsam die passende Lösung.