personal-point GmbH | Change Management, Personalauswahl & -entwicklung2024-04-22T11:54:15+02:00

Potenziale
für Sie, Ihr Team, Ihr Unternehmen!

Machen Sie einfach was Sie wollen und worin Sie gut sind.

Wir sind begeistert in dem, was wir tun: Wir begleiten, analysieren, trainieren, coachen, beraten Sie und Ihre Mitarbeitenden darin, wie Sie Ergebnisse erzielen und dabei gesund und motiviert bleiben.

Aktuelles

Freude und Erfolg mit
Überzeugender Persönlichkeit – Selbstführung & Selbstreflexion

1,5 Tage, Einzelcoaching

1. Tag: 10.00 – 18.30 Uhr | 2. Tag: 09.00 – 13.00 | inkl. Mittagessen, Obst, Getränke

Ziele:

  • Meine Wirkung auf andere – in Präsentationen, Vier-Augen-Gesprächen und Kleingruppe erhalten.
  • Biostruktur und Persönlichkeit als Erfolgsfaktor (Structogram). Meine „Berufung“ und Beruf erkennen.
  • Verhalten: Mein Konfliktverhalten, Umgang mit anderen Persönlichkeiten.
  • Meine Überzeugungen zum Thema „Erfolg und Führungsstil“ – Neurokognitive Forschung, Denkmuster.
  • Pragmatische Selbstregulation bei Stress mit Balancetechniken (HRV-Biofeedback).
  • Meine Wirkung in Gruppenprozessen und Umgang mit Widerständen.
  • Selbst-/Fremdbild: Meine Stärken, meine Lernthemen – wertschätzendes Feedback von 2 Coaches.

Finde Deine Lebensvision, Deine Ziele, Deinen Lebensweg.

Drei Schritte im Rahmen von dreistündigen Coachings + Selbstreflexionen:

  1. Standortbestimmung:
    Persönlichkeit, Begabung, Flow, Energie, Fähigkeiten
  2. Entwicklung der Vision:
    Säulen der Vision, Seelenweg
  3. Prüfung & Umsetzung:
    Prüfung der Vision mit Intuition und Logik. Die ersten Schritte.

„Mut steht am Anfang des Handelns, Glück am Ende.“

Demokrit

Performance mit der richtigen Balance

Sie wollen, dass Ihre Mitarbeiter volle Leistung bringen, Druck und Beanspruchung standhalten und dabei in Balance bleiben? Sie wollen Erschöpfung, Burnout, Depression rechtzeitig vorbeugen und stattdessen die Zufriedenheit, das Glück Ihrer Mitarbeiter verstärken?

„Balance & Performance“ ist ein kompaktes Instrument, für bessere Führungsqualität, mehr Mitarbeitermotivation und -Bindung, geringere psychische Belastung und generell mehr Gesundheit in Ihrem Unternehmen.

Wie geht das?

Erst messen: Mit einem wissenschaftlich fundierten und in der Praxis bewährten Online-Fragebogen mit dem wir die Gesundheit, Zufriedenheit, Führungsqualität, das Betriebsklima und die psychische Gefährdungssituation in Ihrem Unternehmen systematisch und valide messen.

Dann verändern: Individuell und persönlich auf Sie abgestimmte Veränderungsmodule.

Im dritten Schritt stabilisieren: Der tägliche „Schweinehund“ macht jedem zu schaffen. Wir wissen, wie Sie mit diesen blockierenden Gedanken und Gefühlen freundlich umgehen, so dass der Schweinehund Veränderung zulässt. Eine 14 wöchige Praxisbegleitung im Alltag hilft Ihnen die gelernten Techniken umzusetzen und sichert den Transfer in den Alltag.

Potenzialerkennung & -Entwicklung

Wir freuen uns über das große Interesse an unseren Online-Info-Sessions zur Potenzialerkennung und Potenzialentwicklung. Erkennen Sie die Vor- und Nachteile von Online-Assessment-Centern, sowie gute und schlechte Potenzialverfahren.

  • Welches unentdeckte Potenzial steckt in mir?
  • Wie möchte ich meinen zukünftigen Lebens- und Berufsweg gestalten?
  • Wie kann ich meine „Bestimmung/Begabung“ erkennen?
  • Über welche Leistung kann ich mich künftig finanzieren?
  • Wie erreiche ich meine Vision durch Meditation und mentale Methoden.
  • Wie entdecke ich das unentwickelte Potenzial meiner Mitarbeitenden?
  • Wir erkenne ich eine gute Fachkraft, die eine schlechte Führungskraft würde?
  • Welche Dimensionen sind für mich in Beurteilungsprozessen wichtig zu erfassen?
  • Welche menschlichen Eigenschaften sind trainierbar, welche bleiben stabil?
  • Welche Jobs bleiben auch mit „KI“ und Robotic?
"Erfolg ohne Spaß ist möglich, aber sinnlos.

Change Management und Führungskräfteentwicklung kombinieren

Nachhaltiger Change mit systematischer Führungskräfteentwicklung: Eine kurze Arbeitsprobe mit Dr. Dirk Seeling auf der Jahrestagung der Deutschen Gesellschaft für Personalarbeit (DGfP). Zusammen mit Geschäftsführer und technischem Leiter der Bosch Sicherheitstechnologie wurden die Ergebnisse eines innovativen Konzepts von Leadershiptraining und Methoden zur Resilienzentwicklung vorgestellt.

Weitere Videos zum evaluierten Erfolg und der Methodik sollen Ihnen Impulse für Ihr eigenes Change Projekt und Führungstraining liefern.

Das Ergebnis zählt!

Über zwanzig Jahre Erfahrung in Potenzialanalysen, Organisationsentwicklung und Personalentwicklung

Employer Branding & Recruitment

Besetzen Sie Ihre vakanten Stellen schnell und treffsicher. Schaffen Sie eine nachhaltige Arbeitgebermarke und positionieren Sie sich als attraktiver Arbeitgeber für die Menschen in Ihrem Unternehmen – und diejenigen, die es noch werden wollen.

Assessment & Development Center

Entdecken Sie die Potentiale der Menschen in Ihrem Unternehmen. Wer will und kann mehr Verantwortung übernehmen oder sich zur Führungskraft entwickeln?

Personalentwicklung & Human Ressources

Von der Personalplanung über die Organisationsentwicklung bis hin zu Mitarbeitermotivation und Gesundheitsmanagement – stellen Sie den Menschen in den Mittelpunkt.

Führungskräftetraining & Achtsamkeit

Wertschätzende, agile Führung kommt aus einer inneren Balance heraus. Unterstützen Sie Ihre Mitarbeiter bei der Stressregulation und im Stressmanagement, damit sie gesund und motiviert bleiben und ihren Beitrag für den Erfolg des Unternehmens leisten.

Change Management & Leitbild

Setzen Sie notwendige Veränderungen so um, dass die Prozesse und Strukturen zu den Menschen passen – nicht umgekehrt.

Business- & Führungskräfte Coaching

Hinterfragen Sie, was Sie wirklich wollen und entscheiden Sie dann bewusst neu. Leiten Sie aus Ihren Stärken und Ressourcen Ihre Lebensvision für Ihr Arbeits- und Privatleben ab.

Das sagen Firmen wie diese über uns:

„Sehr kompaktes Instrument, welches Change Management mit Führungskräfteentwicklung, Stressmanagement mit Selbstregulation und viel Bewusstwerdung verbindet.

Durch das Balance & Performance Programm und die Zusammenarbeit mit personal-point sind Veränderungen nachhaltig spürbar geworden.“

Herr M. Rath, BOSCH Sicherheitssysteme Montage & Service GmbH

„Ich habe viele Veränderungsprozesse bereits erlebt und sehe an den Resultaten, dass der mit personal-point erarbeitete Veränderungsprozess der ideale Weg für uns ist, um einerseits Wirtschaftlichkeit und Mitarbeiterorientierung miteinander zu vereinen.“

Herr R. Rademacher, Rettungsdienst im Kreis Heinsberg

Die schriftlichen Ergebnisberichte beschreiben den einzelnen Mitarbeiter in seinen Stärken und Entwicklungsfelder sehr treffgenau. All dies trägt dazu bei, dass das Verfahren bei den Mitarbeitern und deren Führungskräfte eine hohe Akzeptanz hat und wir jetzt mit Unterstützung von personal-point an der Nachhaltigkeit der Ergebnisse ansetzen. Ein großes Dankeschön an Dirk und sein Team für diese gute Zusammenarbeit! “

Harald Russer, BAYWA AG München

„Potenzialerkennung und -entwicklung ist für unsere Organisation eine Kernaufgabe, um Mitarbeitermotivation und Qualität sicher zu stellen. Seit vielen Jahren arbeiten wir zur Besetzung von besonderen Führungspositionen mit Dr. Dirk Seeling und der personal-point GmbH zusammen, die stets die richtigen Prognosen gegeben haben. Die betreffenden Führungskräfte haben sich immer gewertschätzt gefühlt und erkannten den gleichzeitigen Coachingcharakter dieser Maßnahme.“ 

Herr S. Rörig, Brüderkrankenhaus St. Josef Paderborn

Im besonderen Fokus liegen sowohl mittelständische Firmen, als auch Großunternehmen der Branchen Gesundheit, Produktion, IT/Telekommunikation/Medien, Handel, aus der Region Rheinland von Koblenz über Bonn, Köln bis Düsseldorf und dem Ruhrgebiet bis Dortmund.

Wir freuen uns auf Ihre Fragen

Susanne Seeling Zauskewitz

Beraterin/Coach
Diplom-Sozialarbeiterin

Wir freuen uns darauf, Sie und Ihr Unternehmen kennenzulernen. Vereinbaren Se jetzt Ihren kostenfreien Beratungstermin per Telefon oder E-Mail.

+49 (228) – 629 69 69 • office@personal-point.de

Das personal-point-Team: Berater mit gleichen Werten und Qualitätsansprüchen

Das personal-point-Team besteht aus einem Kernteam von festen und freien Beratungs- und Trainingsexperten mit akademischem Hintergrund aus den Bereichen Psychologie, BWL und Mathematik.

Die eingesetzten Methoden umfassen stets wissenschaftlich evaluierte, in der Praxis bewährte Vorgehensweisen und werden ständig weiterentwickelt. Beispielhaft werden folgende Methoden angewandt: psychologische Personaldiagnostik, verhaltens- und erlebnisorientierte Trainingsmethoden, systemisch-kybernetische Beratungsansätze, LTC-Yoga-Meditation, Balanced-Score-Card, agile Methoden (Scrum, Holocracy, fünfte Disziplin, lernende Organisation).

Geschäftsführer
Diplom-Psychologe

Beraterin/Coach
Diplom-Sozialarbeiterin

Unsere Werte

Vertrauen

Persönliche Beratung bedeutet für uns gegenseitiges Vertrauen bei der Erarbeitung von individuellen Lösungen.

Unter Innovation verstehen wir die Anwendung neuester Methoden und die Integration erprobter, wissenschaftlich evaluierter Verfahren.

Innovation
Innovation
Achtsamkeit

Achtsamkeit ist die Basis für echte Wertschätzung. Aus Wertschätzung und Verbindlichkeit wächst Vertrauen.

Ganzheitlichkeit integriert und verzahnt unterschiedliche Perspektiven und pragmatische Ansätze für die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter und Ihres Unternehmens.

Ganzheitlichkeit
Ganzheitlichkeit
Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeit und Ergebnisorientierung heißt für uns, den mittel- und langfristigen Erfolg mit Ihnen gemeinsam zu verankern, indem wir Menschen begeistern und befähigen, Veränderungen im Unternehmen zu gestalten.

Wir arbeiten mit Herz, Hirn und Hand

Weitere Arbeitsproben und Veröffentlichungen in unserer Mediathek

Juni 2020

Wirkung des Führungskräftetrainings

Das Feedback der Teilnehmer spricht für sich. Mehr als 75 % der Teilnehmer fanden sich im Programm in ihren Themen gut abgeholt und haben eine persönliche und berufliche Weiterentwicklung erlebt.

Mai 2020

Führung mit Balance und Performance – Kompletter Vortrag

personal-point stellt gemeinsam mit der Bosch Sicherheitssysteme Montage & Service GmbH im kompletten Vortrag auf der DGFP-Jahrestagung das wirkungsvolle Führungskräftetraining und Blended-Learning-Konzept „Balance & Performance“ vor.

April 2020

Effekte für Bosch STMS

Auf der DGFP-Jahrestagung entstand großes Interesse bei den Personalverantwortlichen bezüglich des Führungskräftetrainings und BGM Blended-Learning-Konzepts von Bosch und personal-point.

Januar 2020

Potenzialtag – Ein bewährter Weg

Ein bewährter Weg, die Talente im eigenen Unternehmen zu entdecken. Unternehmernachfolger, Führungskräfte und Projektleiter zu finden ist mindestens so aufwendig wie Fachkräfte. Dazu kommt, dass externe neue Arbeitnehmer sich erst mal in Kultur, Prozesse und Projekte einarbeiten müssen. Ein Potenzialtag kann Ihnen Klarheit darüber verschaffen, welche bislang nicht entdeckte Talente unter den eigenen Mitarbeitern schlummern.

Dezember 2019

Soziales Engagement

„Achte auf Deine Gedanken, denn sie werden Worte.
Achte auf Deine Worte, denn sie werden Handlungen.
Achte auf Deine Handlungen, denn sie werden Gewohnheiten.
Achte auf Deine Gewohnheiten, denn sie werden Dein Charakter.
Achte auf Deinen Charakter, denn er wird dein Dein Schicksal.“
(Originalautor unbekannt)

Nur durch eine Veränderung der Gedanken und Gefühle zu allen Lebewesen kann der Mensch auf diesem wundervollen Planeten überleben. Wir engagieren uns finanziell über Spenden und mit kostenfreier Beratung und aktivem Dienst für die Schöpfung zum größtmöglichen Nutzen aller Lebewesen.

Wir helfen einzelnen Menschen, Regionen, Ländern oder einer globalen Gemeinschaft in der Vermittlung von Wissen über die positiven und negativen Folgen menschlicher Handlungen. Wir sind hierzu insbesondere in Bonn und Umgebung sowie in Kerala ehrenamtlich aktiv.

Weitere Informationen unseres sozialen Engagements

Qualitätssiegel und Mitgliedschaften

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