Potenzialtag – Ein bewährter Weg, die Talente im eigenen Unternehmen zu entdecken

Unternehmernachfolger, Führungskräfte und Projektleiter zu finden ist mindestens so aufwendig wie Fachkräfte. Dazu kommt, dass externe neue Arbeitnehmer sich erst mal in Kultur, Prozesse und Projekte einarbeiten müssen. Ein Potenzialtag kann Ihnen Klarheit darüber verschaffen, welche bislang nicht entdeckte Talente unter den eigenen Mitarbeitern schlummern.

Ein eintägiger Potenzialtag ermittelt zuverlässig und fair die Eignung eines Mitarbeiters. Die Teilnehmer erleben, dass sie wertschätzend behandelt werden, gleichzeitig aber in der neuen Rolle gefordert sind. Der Potenzialtag simuliert die typischen, kritischen Situationen auf der neuen Stelle. Ein multimodaler Ansatz ermöglicht es, an einem Tag eine ganzheitliche Sicht auf Persönlichkeit, Denk- und Planungskompetenz, soziale Kompetenzen sowie Motive und Selbsteinschätzung der Mitarbeiter zu bekommen.

Die Teilnehmer erleben keine „kühle Diagnostik auf Distanz“, sondern ein herzliches und wertschätzendes Miteinander, das den Anderen in seiner Eigenart und seiner Persönlichkeit so schätzt, wie er ist. Im Fokus steht, dass man – trotz intensiver Arbeit an ihrem Verhalten und Hinterfragen ihrer Führungsüberzeugung und Persönlichkeit – immer auch den besten Weg für den Kandidaten im Auge behält. Auf diese Weise können Mitarbeiter Ihrer Organisation erleben, dass in sie investiert wird, weil sie zu den Besten im Unternehmen gehören.

Eine strukturierte und gemeinsame Auswertung mit der Führungskraft und gegebenenfalls dem Moderator ermöglicht eine für alle Beteiligte beste Vorgehensweise, die Fehlbesetzungen und Frust vorbeugt. Der Auftraggeber erhält nach der Besprechung des Berichts mit dem Kandidaten den Ergebnisbericht mit klarer Aussage zur Eignung für die Zielstelle, dem Persönlichkeitsprofil, dem Kompetenzprofil sowie Hinweisen zur weiteren Entwicklung des Mitarbeiters.

Firmen müssen immer öfter nicht nach dem Ideal-Mitarbeiter suchen, sondern erkennen, welcher Mitarbeiter am besten entwickelbar ist. Potenzialtage entdecken, welcher Baum aus der Saat entstehen kann, wenn man ihn wachsen lässt und gut pflegt.

Dirk Seeling

Dr. Dirk V. Seeling hat über 200 Firmen in Personalfragen begleitet. Sein eigenes Unternehmen personal-point GmbH in Bonn ist Top-Anbieter für alle Themen rund um Personaldiagnostik, -entwicklung, Recruiting und Führungskräftetraining.

Warum personal-point GmbH:

20 Jahre Erfahrung – profitieren Sie von unserer Expertise kombiniert mit den neuesten wirtschaftspsychologischen Erkenntnissen.
90 % unserer Kunden beauftragen uns mit Folge-Projekten – erleben Sie unsere wertschätzende, individuelle Herangehensweise und unseren hohen Qualitätsanspruch.
100 % Praxisnähe und Know How-Transfer – wir arbeiten mit den echten Alltagssituationen der Teilnehmer, damit gewährleisten wir realen Nutzen für die Praxis.

personal-point GmbH, Bachstr. 6, 53115 Bonn, Tel.: 0228-6296969, Mail.: office@personal-point.de, www.personal-point.de